Aquapol kuruluşu için mali plan yapılır. Maskeli süvari bağışı için harcama/zaman planı oluşur. Bağlı ülke emin sıfatını alır. Bağışı merkez bankasında korumaya alır. Kuruluş maliyeti detaylanır. İki yıl süren kuruluş sürecinde harcama konuları belirlenir. Mali analiz sayılarla ifade edilir. Wemb vakfı kuruluş için zaman/harcama planı yapar. Maskeli süvari bağış aşamasında, bağış tutarını ve nereye harcanacağını bilir. Bağış tutarı ile 2 yıl içinde Aquapol oluşumu gerçekleşeceğine emin olur. Bağlı ülke bağış tutarını görür. Lojistik destek sağlar.
Kuruluş için somut maliyet yanında soyut maliyet kavramı var. Wemb vakfı soyut maliyet konusunda çalışma yapar. İnsan faktörünü değerlendirir. Yer faktörünü değerlendirir. Pozitif enerji oluşumu için plan yapar. Aquapol oluşumunda negatif enerjiyi önler. Mutluluk kaynağı olmasını sağlar. Aquapol inşa alanında soyut maliyeti analiz eder. Bağlı ülke için soyut avantaj oluşur. Destek sabit üs adasında yaşayan insanlar için soyut avantaj oluşur. İnsanların davranışlarında pozitif değişim oluşur. Wemb vakfı ekipleri, maskeli süvari bağışı öncesinde tüm maliyet detaylarını kayda almıştır. Bağışın gelmesi ile oluşum/kuruluş süreci başlatılır. Bağlı ülke anlaşması ve yer/ada tahsisi sağlanır.
Maliyet analizinde iki ana faktör var. İlki ana ilim şehri. İkincisi sabit üs adası. “Aquapol” adını alan ilim şehri, okyanus sularında. Serbest dolaşabiliyor. Kendini vantuz sistemi ile okyanus tabanına sabitleyebiliyor. Sabit üs adası, inşa destek yeri. Lojistik yeri. Misafir yeri. İki yer arasında hava ve deniz yolu ulaşımı var.
Aquapol proje maliyeti, yüksek bütçeli bir film yapımı kadar. Proje maliyeti içinde inşa, kurulum, sabit üs dönüşüm ve teknoloji transferi var. Maliyet dağılımında 6/7 oranında Aquapol oluşum maliyeti var. 1/7 oranı sabit üs adası için ayrılır. Sabit üs dönüşüm maliyeti, Aquapol destek yeri olması için önemli.
Aquapol oluşum maliyeti içinde kuruluş ve 10 yıllık eğitim yaşamı var. Maskeli süvari bağış tutarını nakit yapar. Ölçü altın para. Proje bağışı yapılan yılda maksimum film maliyeti eğer 1 milyar dolarsa, bunun karşılığı altın para, bağlı ülke merkez bankasında “altın para” şeklinde muhafaza edilir.
Her maliyet kalemi için “gider tahsisi” planlanır. Gider/zaman planı yapılır. Aquapol 10 yıl içinde sağlayacağı “gelir tahmini” ayrı tutulur. Sonraki 10 yıllık eğitim dönemi için yenileme/gelişme/yaşam maliyetine kaynak olur.
İki yıl inşa ve 10 yıl yaşam için maliyet analizi yapılır. Seçim maliyet/harcama planı inşa dönemi içindedir. 12 yıl zaman dilimini içeren oluşum planında bağış tutarının nasıl harcanacağı alt detayları ile bilinir.
